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L’état d’esprit et le bien-être ont un impact sur les performances en entreprise : des salariés épanouis sont plus motivés, plus efficaces. Vous souhaitez nourrir votre politique de Qualité de Vie au Travail et faire monter vos salariés en compétences ? Je  vous propose des formations sur-mesure pour répondre aux enjeux de vos collaborateurs.

Management et leadership

• Développer sa posture managériale (2 jours – 14 heures)
  • Diagnostic de son style de management et de son positionnement par rapport à son équipe.
  • Identifier les besoins de son équipe pour déterminer les réponses adaptées et efficaces.
  • Identifier ses forces et choisir ses axes de progression. Acquérir les bons réflexes managériaux pour animer, stimuler et accompagner la progression de son équipe
  • Savoir communiquer une stratégie claire et apprendre à anticiper les changements.
• Affirmer son leadership managérial (2 jour – 14 heures)
  • Développer son impact personnel par l’assertivité
  • Autorité et légitimité : travailler son assertivité pour gagner en assurance.
  • Savoir fédérer et mobiliser son équipe autour d’un sens partagé.
  • Gagner en présence, élargir son influence et sa capacité de conviction. S’approprier les techniques et comportements du leader. Faire partager sa vision avec charisme auprès de l’ensemble des équipes.
  • Favoriser et instaurer un climat de confiance mutuelle, faciliter et encourager la communication.
  • Accompagner le développement des compétences individuelles pour faire grandir chaque membre de son équipe. Déléguer et responsabiliser pour encourager l’autonomie.
• Coacher son équipe (2 jours – 14 heures)
  • Construire une stratégie fédératrice et déterminer les outils et les fonctionnements associés.
• Surmonter les situations difficiles (1 jour – 7 heures)
  • Autorité et légitimité : travailler son assertivité.
  • Acquérir des techniques pour désamorcer les tensions et les conflits. Apprendre à gérer son stress et celui des autres.
  • Motiver et soutenir son équipe en situation complexes.

Les compétences visées par ces formations font l’objet d’une évaluation.

Efficacité professionnelle, développement personnel, soft skills

• Mieux gérer son stress pour s’en faire un allié (2 jours – 14 heures)
  • Comprendre les origines du stress et découvrir les différents types de stress.
  • Apprendre à gérer tous les types de stress pour soi et pour les autres.
  • Savoir désamorcer les conflits, les personnalités agressives, dominantes ou manipulatrices. Gérer les différents de façon constructive, pour déboucher sur des relations plus solides.

• Les clés du storytelling et de la prise de parole en public (1 jour – 7 heures)
  • Construire des présentations percutantes et captivantes (oral, écrit).
  • Adopter une posture confiante.
  • Créer un lien de confiance et d’adhésion avec son audience.
• Booster sa créativité (1 jour – 7 heures)
  • Développer un état d’esprit créatif et savoir utiliser son intuition.
  • Comprendre le processus créatif, de l’idée à la communication. Expérimenter des outils pour faire émerger des idées.
  • Développer une idée créative. L’art de communiquer ses idées.
    Apports pédagogiques, exercices, mises en situations en groupe.

Les compétences visées par ces formations font l’objet d’une évaluation.

Leadership au féminin

• Marketing de soi (2 jours – 14 heures)
  • Identifier et valoriser ses talents
  • Développer son image et son réseau en milieu professionnel, agir en harmonie avec ses valeurs.
  • Développer son marketing personnel et  structurer son message.
  • Être visible en interne : faire savoir, se faire connaître, faire connaître ses souhaits et ambitions.
  • Professionnaliser son réseau.
  • Adapter sa posture à son interlocuteur. S’approprier les outils de communication interpersonnels pour réussir son intervention.
  • Faire adhérer et convaincre.
• Concilier vie professionnelle et vie personnelle (2 jours – 14 heures)
  • Concilier gestion de carrière et parentalité : des outils concrets, applicables au quotidien, pour faciliter la conciliation vie professionnelle et vie familiale en développant ses soft skills : écoute, empathie, adaptabilité, créativité, gestion du stress, etc.
  • Concevoir un plan d’action pour mieux concilier performances individuelles et performances de l’entreprise.

• Les compétences visées par ces formations font l’objet d’une évaluation.

Parentalité

• Mieux communiquer en famille (1 à 5 ateliers de 2h30)
  Ateliers pour parents : acquérir des clés de communication afin d’améliorer votre relation avec vos enfants et vos adolescents. Les aider à avoir confiance en eux, définir et asseoir votre autorité, apprendre à écouter et à décoder, désamorcer les conflits et les rivalités entre frères et sœurs, favoriser le lien familial.

Les compétences visées par ces formations font l’objet d’une évaluation.

Le Bon Marché, Laboratoire Sandoz, Société Générale, Le réseau des parents